作者 | 尖椒
“为什么现在这( zhè)么流行去看演唱会？”
“那是( shì)演唱会吗？那是解救生活( huó)的专家号。”
这段流行于社( shè)交媒体的对话，反映着当( dāng)下文娱消费的新趋势。情( qíng)绪价值、社交属性与自我( wǒ)表达，成为文娱消费的主( zhǔ)流心理和首要需求。
年轻( qīng)人嘴上嚷嚷着“消费降级( jí)”，一方面精打细算购买生( shēng)活用品，转头在一切能满( mǎn)足自身情绪价值的消费( fèi)上又毫不手软。
与《头号玩( wán)家》中对未来世界的想象( xiàng)不同，生长于互联网一代( dài)的年轻人反而更倾向于( yú)回归线下。比起碎片化、虚( xū)拟化的数字娱乐，现实“集( jí)体狂欢”所激发的快乐，似( shì)乎更切合人类对娱乐的( de)本质需求。
消费端的变革( gé)也引起了头部文娱公司( sī)的策略转向。
整个电影暑( shǔ)期档， 谷子经济的火爆启( qǐ)发了诸多头部影视公司( sī)。这些老牌“龙头”都宣布要( yào)在单一的电影业务之外( wài)，开发更多的 IP 衍生周边。
也( yě)有公司更早看准浪潮涌( yǒng)动的方向。三天前，大麦娱( yú)乐推出全新吉祥物“麦宝( bǎo)”，旗下电影 + 演出联合会员( yuán)体系“淘麦 VIP ”升级为“大麦 VIP ”。自( zì)此，大麦娱乐从品牌一致( zhì)性上完成了自 5 月推出现( xiàn)实娱乐战略后的最后一( yī)块拼图。
从阿里影业更名( míng)为大麦娱乐开始，这家具( jù)有科技属性的影视公司( sī)正式转向一个涵盖电影( yǐng)、演出、IP 商业衍生、剧集、艺人( rén)经纪等全品类的现实娱( yú)乐公司。这些变动甚至带( dài)动其股价半年上涨 140%。
转向( xiàng)不难理解，在“情价比”取代( dài)“性价比”的时代，人们更倾( qīng)向于对抗虚无、碎片与未( wèi)来的不确定性，抓住当下( xià)每一个可以获得即时快( kuài)乐的时刻。
欢迎来到“现实( shí)娱乐”的世界。
2025 暑期档高光( guāng)采集：追演出、看“港片”、买谷( gǔ)子
7 月 5 日，因为一场演唱会( huì)的官宣，至少 700 万人在 2025 年的( de)夏天认识了两个生僻字( zì)——礐嶨（qu è xu é）。易烊千玺时隔 6 年开( kāi)唱，吸引了空前关注。
这个( gè)暑期档演唱会和音乐节( jié)的火热，证明了线下演出( chū)市场还远没有抵达上限( xiàn)。
五月天 25 周年演唱会在鸟( niǎo)巢连开 13 场，有五迷 13 场全勤( qín)出席，随处可见的“卜卜”让( ràng)北京成为五月天“痛城”；刀( dāo)郎演唱会门票成为“尽孝( xiào)硬通货”，场场开票秒售罄( qìng)；时代少年团“加冠礼”五天( tiān)连开 4 场，近 20 万人涌入上海( hǎi)体育场。
灯塔专业版数据( jù)显示，今年暑期档（6-8 月）演出( chū)行业票房为 105.56 亿，其中演唱( chàng)会占 86.4%，观演人次 1251.7 万。
一场一( yī)票难求、万人合唱、舞美顶( dǐng)级的演唱会带来肾上腺( xiàn)素飙升是网络世界永远( yuǎn)也替代不了的体验。
三年( nián)前，演唱会的火热被称作( zuò)是疫情后的“报复性消费( fèi)”。而现在，奔赴音乐现场显( xiǎn)然成为文娱消费的新常( cháng)态。
“如果夏天就这样结束( shù)，我愿意。” 8 月 31 日，网友小 K 在海( hǎi)边写下感言。
刚刚过去的( de)五天，她参加了阿那亚 · 虾( xiā)米音乐节。住在社区里，下( xià)楼十分钟就能进入音乐( lè)现场，三个舞台轮番带来( lái)了 40 余组演出，让这场音乐( lè)节不仅是享受音乐，更像( xiàng)是一场度假之旅。
“就像逃( táo)离现实来到了一个乌托( tuō)邦，每个夏天都希望在这( zhè)场梦中结束。”
不仅大型演( yǎn)唱会、音乐节炙手可热，剧( jù)场类的场次、票房、人次较( jiào) 2024 年同比均有显著提升。
灯( dēng)塔专业版数据显示，2025 年上( shàng)半年，脱口秀凭借 135% 的票房( fáng)同比增长率，跃升为剧场( chǎng)类演出的第二大品类，仅( jǐn)次于话剧；音乐剧同样保( bǎo)持了高速增长，并以主力( lì)观众近九成为女性、超三( sān)成为 00 后的用户特征，成为( wèi)剧场类演出另一个极具( jù)活力和话题度的品类。
电( diàn)影市场也在这个暑期档( dàng)展现出新趋势。
除了强类( lèi)型的优质内容，能吸引观( guān)众进入电影院的影片需( xū)要有足够的沉浸感、仪式( shì)感与互动性。
最先点燃市( shì)场的《F1：狂飙飞车》票房从最( zuì)初预测的 1 亿 + 飙升到最后( hòu)的 4.35 亿，其中 IMAX 特效厅票房占( zhàn)据将近一半，这是影院现( xiàn)场沉浸体验稀缺性的胜( shèng)利。带动大盘的《南京照相( xiāng)馆》契合国民情绪，找到主( zhǔ)旋律创作与当下现实连( lián)接。《浪浪山小妖怪》更是撬( qiào)动了暑期档合家欢群体( tǐ)的观影需求。
当然，这个暑( shǔ)期档最让人意想不到的( de)黑马还是《捕风追影》。上映( yìng)前，年龄偏大的主演、看上( shàng)去已经“过时”的港式动作( zuò)片特质都让其成为反爆( bào)款直觉的作品。但暑期档( dàng)最后一天，《捕风追影》票房( fáng)占比达到 36.5%，逆袭冲进暑期( qī)档 Top3。
多个以“见者发财”为名( míng)的《捕风追影》特殊场为观( guān)众带来独特体验。不少观( guān)众捡起洒下的黄金树叶( yè)，拍照打卡后又带回家收( shōu)藏，契合了年轻人喜爱玄( xuán)学、期盼暴富的心理诉求( qiú)。
潮玩消费再次强势杀回( huí)，并带动了线下体验经济( jì)的火热。给玩具盆栽松土( tǔ)浇水、给玩具蛋糕挤奶油( yóu)让 Jellycat 线下快闪店排得里三( sān)层外三层。这种看似抽象( xiàng)的行为，反而极大地满足( zú)了当下年轻人的怀旧需( xū)求，成人版“过家家”减轻了( le)打工人的焦虑与压力。
谷( gǔ)子经济火热的同时，人们( men)也需要一个线下的空间( jiān)来承载情绪的释放。
Bilibili World 继续( xù)狂欢，阿里鱼 - 三丽鸥嗨翻( fān)节则吸引了 2 万多粉丝参( cān)与。IP 潮玩的线下庆典成为( wèi)一种新形式，提供极致的( de)现场沉浸感与仪式感，用( yòng)特殊节点与 IP 粉丝产生情( qíng)感链接，用超级狂欢带来( lái)爆发式的情感价值与影( yǐng)响力，完成了现实娱乐的( de)另一种想象。
情绪消费、社( shè)交需求与自我表达，大众( zhòng)需要现实娱乐
《2025 Z 世代情绪( xù)消费报告》发现，青年为情( qíng)绪价值买单的理由 Top5 中，近( jìn) 4 成消费者愿意为“价值共( gòng)鸣”买单，超过三分之一的( de)消费者通过消费缓解焦( jiāo)虑、孤独等负面情绪，实现( xiàn)“自我疗愈”，还有三分之一( yī)的青年追求“赋予平凡时( shí)刻意义的仪式感”，通过消( xiāo)费构建生活秩序感与情( qíng)感锚点。
价值共鸣、自我疗( liáo)愈、仪式感，这几个关键词( cí)正与多种现实娱乐形式( shì)无缝衔接。
提供情绪价值( zhí)成为当下文娱消费的最( zuì)重要的抓手。如果说短剧( jù)崛起的原因之一是戳中( zhōng)爽点，让观众在不断反转( zhuǎn)的情节中快速释放压力( lì)，演唱会则是提供了更彻( chè)底的情绪价值，人们享受( shòu)在三小时中隔绝一切，放( fàng)下工作与生活的压力，在( zài)集体狂欢中单纯地取悦( yuè)自己。
数字娱乐崛起以来( lái)，线上的影综游成为我们( men)在谈论文娱产业时的主( zhǔ)体对象，线下娱乐形式曾( céng)因时空限制被视作是落( luò)后的旧形式。最近三年，文( wén)娱消费“重返线下”，时空的( de)限制反而成为珍贵的稀( xī)缺性，成为提供情绪价值( zhí)所需的必要条件。
Soul App 联合复( fù)旦大学传播与国家治理( lǐ)研究中心发布的《2025 年社交( jiāo)趋势报告》将“重返三次元( yuán)”作为社交趋势的关键词( cí)之一，其中特别指出，参加( jiā)线下活动的年轻人，幸福( fú)感最高。
相比于数字娱乐( lè)，线下真实的社交场景满( mǎn)足人类天然的情感链接( jiē)需求。演唱会的集体狂欢( huān)、话剧的临场感染力、体育( yù)赛事的激情，都无法被虚( xū)拟技术完全复制，现场的( de)沉浸感与互动性成为现( xiàn)实娱乐不可替代的特点( diǎn)。
同时，在网络舆论走向极( jí)化的趋势下，任何观点都( dōu)有可能被反对；但线下的( de)娱乐方式则更多地让同( tóng)好汇聚，反而成就了自由( yóu)表达自我、链接陌生人的( de)新场域。
现实娱乐，未来文( wén)娱产业主流形态
线上娱( yú)乐已经深度渗透，而现实( shí)娱乐的增长仍有极大的( de)潜力。其中率先提出现实( shí)娱乐（Real-life Experience）定义的大麦娱乐无( wú)疑是最受关注的公司。
新( xīn)大麦 App 将电影与演出票务( wù)聚合，连接 3 亿现实娱乐用( yòng)户，形成了“买票上大麦”的( de)强心智；接口的另一侧，则( zé)是电影业务行业领先的( de)投制布局、演出业务以“六( liù)大厂牌”实现多品类覆盖( gài)。
资本市场率先给出回应( yīng)。
5 月 21 日，阿里影业更名大麦( mài)娱乐并宣布现实娱乐战( zhàn)略后，股价一路飙升，从年( nián)初至今升幅达 140%。
更名前的( de)财报数据显示，阿里影业( yè)连续 5 年实现 EBITA 盈利，其中大( dà)麦分部业务表现尤为突( tū)出，报告期内收入达 20.57 亿元( yuán)，增速强劲。
资本市场看中( zhōng)业务的确定性，看中未来( lái)预期，而现实娱乐战略无( wú)疑带来了更多想象空间( jiān)。
其中最受关注的是线下( xià)演出带动的“票根经济”。
泰( tài)勒的全球巡演曾被预测( cè)能带动 100 亿美元的经济增( zēng)长。她在新加坡开唱时，占( zhàn)比高达 40% 的外国粉丝为当( dāng)地带来的旅游收入将达( dá)到 4.32 亿美元，甚至为其 GDP 增长( zhǎng)贡献约 0.25 个百分点。
大型演( yǎn)出对于城市文旅消费及( jí)形象的拉动的不言而喻( yù)，北京、上海、广东、浙江、江苏( sū)、四川、海南、福建、河南等地( dì)区都已经推出 2025 年的演出( chū)激励政策。
每一个跨城看( kàn)演唱会的消费者，需要订( dìng)酒店、吃美食，并在演唱会( huì)前后游览当地景点。顺应( yīng)这种消费惯性，大麦联合( hé)杭州文旅推出的“ 2025 年跟着( zhe)演唱会游杭州“活动，在大( dà)麦购买杭州演唱会票的( de)用户可以享受当地演艺( yì)单位、旅游景点、酒店住宿( sù)的折扣优惠。
这种业务的( de)联动，都基于新大麦 App 能提( tí)供更快、更全、更准、更近的( de)消费体验：接入了 40+ 细分品( pǐn)类，覆盖影院 12000+、场馆 20000+、热门景( jǐng)点 10 万 +，让每一次娱乐消费( fèi)的一站式购票成为可能( néng)。
比如阿那亚 · 虾米音乐节( jié)推出的官方“安心包”，一个( gè)套餐包揽北京往返秦皇( huáng)岛大巴、当地住宿与餐食( shí)。一张门票，为用户提供便( biàn)利的同时也开拓了新的( de)业务增长点。
“现实娱乐的( de)本质是连接——连接人与故( gù)事，连接情感与共鸣，连接( jiē)当下与未来。”正如大麦娱( yú)乐总裁李捷所说，真正能( néng)穿越周期的产业，往往与( yǔ)人类最本质的需求息息( xī)相关。在线上娱乐内容进( jìn)入内卷的时代，大麦娱乐( lè)找到了还是一片蓝海的( de)“现实娱乐”。
5 月，阿里影业更( gèng)名为大麦娱乐时，李捷曾( céng)在现场展望大麦娱乐的( de)未来图景：“人生的意义由( yóu)无数个难忘的瞬间串联( lián)而成，它可能在电影院、在( zài)剧场、体育场、景区，或是在( zài)海边看一场音乐节，也可( kě)能在某一个街角店偶遇( yù)自己喜欢的潮玩手办。”
让( ràng)这些瞬间成为用户生命( mìng)中可持续沉淀的情绪体( tǐ)验与情感资产，构建了以( yǐ)“现场感、互动性与沉浸感( gǎn)”为特质的娱乐产业新范( fàn)式，最终让文娱消费，成为( wèi)一种可触达、可留存、可回( huí)味的日常生活方式。
话题( tí)互动：
你今年看了多少场( chǎng)演唱会？
